曹元博客

最近公司太忙，每天回去都没车了，今天可能要很晚才能回去。

今天上午开会，听老板和郭局说的非常不错，我总结为下面几点：

无论你做什么工作，在什么公司，问自己3个问题

1. 我们是谁？
2. 我们做什么？
3. 我们该怎么做？

老板另一个例子：

我给你做好，就是这些价值，你决定给我多少赞助。不给也可以，我也给你做。

做一项工作分配到个人：

1. 负责，是谁负责这项工作
2. 标准，完成的标准是什么
3. 检查，根据标准检查完成情况
4. 时间表，在什么时间段完成到什么程度，最终完成时间是什么


我总结：

不论什么工作，责任到个人！

这个人可以整合团队可以利用的资源。

例如： 指定让我做会场设计

那么我首先做个流程和需要的资源

1. 考核场地
2. 确定内容和数量
3. 文案和资料
4. 设计制作
5. 审核检查
6. 输出印刷
7. 时间节点计划

最终的结果是成品。

那么以上六项我不一定都能完成，我顶多只会做设计，其他的我可以找团队成员协助我。

1. 考核场地
23日上午让fly陪我去看场地
2. 确定内容和数量
23日下午确定会场布置所需展架等
3. 文案和资料
24日上午要求ali把文字资料和图片整理给我
4. 设计制作
24日下午规划内容进行设计
让good找印刷公司做选择
5. 审核检查
26日让fly检查通过后让总经理检查
不通过继续修改
6. 输出印刷
27日让lin去印刷公司印刷并让alon去运回来